Vid halv fem är det fortfarande lugnt i ICA Nära på Sveavägen mittemot Hötorgsskraporna i Stockholm, men snart kommer den tredje rushen för dagen igång.
– Våra försäljningstoppar är på morgonen, vid lunch och när folk har slutat jobbet. Då behöver vi som mest personal och vi är beroende av våra deltidsanställda för att få det att gå ihop. Det går inte att lägga ett schema med den bemanning vi behöver med enbart heltidsanställda – såvida de inte kan klona sig, säger Kristofer Swenson, ICA-handlare.
Förslaget om rätt till heltid skulle få stora konsekvenser för handeln om det går igenom. Handeln är beroende av flexibel bemanning för att kunna ge kunderna bra service. Att lägga ett vettigt schema med bara heltidsanställda skulle vara svårt. Det skulle till exempel kunna innebära att en person skulle få arbeta förmiddag, sen ha en lång paus för att jobba på kvällen igen. En vanligare konsekvens inom handeln skulle vara mer helg- och kvällsarbete för de som jobbar heltid, vilket många inte alls önskar eftersom det inte passar med deras livssituation.
En del affärer är säsongsberoende och då är kompetenta deltidare viktiga för bemanningen.
– För oss är sommaren, främst juni, högsäsong, berättar Lars Wulfing, butikschef på Sportoptik, som är specialiserade på glasögon för utomhussporter, på Kungsgatan i Stockholm.
– Då är våra deltidare ovärderliga. Om vi inte kunde ha dem skulle vi behöva ta in personal från bemanningsföretag som kanske inte alls har den kompetens vi önskar för att kunna ge bästa möjliga service; dessutom till en högre kostnad.
Arbetslösheten ökar
HUI, Handelns Utredningsinstitut, presenterar i en studie från 2008 konsekvenserna för handeln av en lagstadgad rätt till heltid. Det fyra huvudsakliga följderna av stärkt rätt till heltid är att:
- Många personer förlorar sina jobb, d.v.s. arbetslösheten ökar
- Deltidsanställda får förkortad arbetstid
- Alla anställda får förändrade arbetsscheman i form av mer kvälls- och helgarbete
- Det blir färre antal personal i butikerna vid efterfrågetoppar eftersom ett mindre antal heltidsanställda inte kan bemanna arbetsplatsen i lika hög grad som flera deltidsanställda
– Ett förslag likt detta skulle försvåra handelns möjligheter att möta kundens krav om tillgänglighet på kvällar och helger, säger Jonas Arnberg från HUI. Det skulle också riskera att snedvrida konkurrensen mellan olika butiker. Sannolikt skulle handeln som arbetsplats också tappa i status eftersom arbetstiderna för de anställda skulle försämras betydligt.
Det var i november 2005 som den socialdemokratiska regeringen lät göra utredningen Stärkt rätt till heltid där förslaget var att göra heltid till norm och deltid till undantag. Lagförslaget hamnade dock i byrålådan när alliansen vann valet 2006. Nu är det aktuellt igen då Handelanställdas förbund med stöd av LO driver kravet på rätt till heltid i avtalsrörelsen och socialdemokraterna har sagt att de är beredda att lagstifta i frågan om de kommer till makten efter valet i höst.
Deltid passar många
Många butiksanställda är nöjda med sina deltidsanställningar:
– Jag kombinerar mina studier med deltidsarbete i butiken. Det är en ovärderlig inkomstkälla och jag jobbar gärna kvällar och helger. I semestertider då jag är ledig från studierna är det bra att kunna jobba mer och jag behöver inte oroa mig för hur jag ska få det att gå ihop då, säger Petra Lagerberg som jobbar i ICA-butiken på Sveavägen.
Inom handeln arbetade drygt en fjärdedel deltid 2007, att jämföra med 23 procent i genomsnitt enligt siffror från SCB. Av de som arbetar deltid är det en av fyra som vill arbeta heltid.
– Vi har få deltidsanställda som önskar gå upp i tid, berättar Susanne Gamvik, regionchef för Stockholm och Norrland affärsområde Skopunkten på Nilson Group. Vi är beroende av deltidsanställda för att bemanna butikerna så alla våra butiker skulle drabbas om rätt till heltid skulle bli lagstadgad, särskilt för de små butikerna skulle konsekvenserna bli allvarliga; det är så gott som bara butikscheferna som är heltidsanställda.
Flexibilitet är ledordet när det gäller att bemanna en butik när efterfrågan är som störst, allt för att skapa bra arbetsmiljö och undvika onödig belastning för personalen och ge kunderna bästa tänkbara service.