Nyheter - debattartikel

Vi vinner inget på att tvinga svenska företag till hårdare regleringar som inte följs av andra aktörer i samma bransch.

Nils Johansson från KTH skriver i sin replik på vår artikel att det ytterst är företagen som bär ansvaret för att skapa en cirkulär textilhantering, att de har fått förutsättningar för att ställa om men inte gjort så och att detta är ett marknadsmisslyckande.

Det är inte en korrekt beskrivning. Tvärtom så har de senaste regeringarna varit ovilliga att agera proaktivt och långsiktigt trots att man sedan 2018 vetat att ett insamlings- och sorteringsansvar skulle komma. Näringslivet har stått redo, men utan tydlig lagstiftning från EU, eller i Sverige, är det omöjligt att agera.

Grundantagandet att företag ska vara med och ta ansvar för sina produkters livscykel är rimligt. Att investera i forskning, designa för återvinning och samarbeta med återbruksaktörer är exempel på sådant som redan sker i industrin, även om det behövs mer stöd för just denna typ av insatser från offentligt håll då de små- och medelstora företag som dominerar branschen, har svårt att göra stora investeringar själva. Att stora offentliga satsningar redan gjorts kring forskning som gynnar branschens omställning inom textilområdet är direkt felaktigt, mindre än en procent av alla forsknings­anslag har gått till handel, som textil i sin tur endast är en del av.

Allt detta behöver dock äga rum i en verklighet, där företagen verkar på en global marknad, med internationell konkurrens och begränsad efterfrågan på just de produkter som Johansson efterfrågar. Vi saknar med andra ord konsumenten i resonemanget. För att företag ska kunna satsa på mer återvunnet material, bättre design och längre livslängd, krävs det att människor faktiskt vill köpa dessa produkter. Idag finns det en låg efterfrågan på exempelvis plagg i återvunnet material, särskilt när fibrerna håller lägre kvalitet och därmed förkortar hållbarheten. Att införa en kvotplikt är därför fel väg att gå, det vore att medvetet vilja sänka kvaliteten och därmed livslängden på svenska textiler.

Svenska och europeiska företag konkurrerar med aktörer i andra delar av världen, detta måste ske på mer lika villkor. Att jämföra svenska företag med utländska marknads­platser visar på en bristande förståelse för hur viktiga svenska företag är för jobbskapande och innovation, samt det omfattande arbete som de lägger ned på att erbjuda konsumenterna säkra och hållbara produkter. Vi vinner inget på att tvinga dessa företag till hårdare regleringar som inte följs av andra utländska aktörer.

Omställningen måste ske i ljuset av långsiktiga förutsättningar och i takt med verkligheten, endast då kan den bli både hållbar, konkurrenskraftig och långsiktigt framgångsrik.

Cecilia Nykvist, vd Teko – Sveriges textil- och modeföretag

cecilia-nykvist-sofia-larsen.png

”Omställning måste utgå från verkligheten”

Nyheter - generell

Möt re-adventure, som specialiserat sig på att sälja outdoorplagg second hand.

Vad inspirerade er att starta re-adventure och fokusera på second hand inom outdoor-segmentet?

– Vi, Jenny Kask och Kicki Olivensjö, har båda över 25 års erfarenhet inom inköp och detaljhandel. Genom våra yrkesliv har vi sett vilken enorm resurs som ligger i redan producerade plagg. Vi kände därför ett ansvar – och en möjlighet – att skapa en verksamhet som både gynnar konsumenter och bidrar till en mer hållbar konsumtion.

 eftersom vi såg en tydlig lucka på marknaden, säger Jenny Kask, medgrundare. Det fanns helt enkelt ingen plats i Stockholm där du kunde köpa och sälja premium outdoorplagg på ett smidigt och professionellt sätt. Vår erfarenhet från inköp och retail gjorde att vi kunde bygga ett koncept där både säljare och köpare får ett mervärde. Outdoorplagg från välkända varumärken är designade och producerade för att hålla länge – vi ville skapa platsen där fler konsumenter enkelt kan bidra till att plaggen får uppleva fler äventyr.

– Det är en väldigt intressant fråga eftersom vår kundgrupp har visat sig vara betydligt bredare än vi först förväntade oss.

När vi öppnade vår första butik trodde vi att den typiska kunden skulle vara en yngre mycket miljömedveten kund men vi såg tidigt att vår målgrupp spänner över ett mycket brett åldersspann – från 18 år till över 70 år, och både kvinnor och män. Det som förenar dem är snarare ett gemensamt intresse: de är aktiva personer som uppskattar friluftsliv, värdesätter kvalitet och har en stark medvetenhet kring hållbar konsumtion.

Vilka förändringar i regelverk tror ni skulle kunna underlätta för re-adventure och second hand-marknaden att växa och främja en mer hållbar konsumtion?

I dag betalar vi moms på försäljning av second hand-plagg, trots att moms redan betalats vid den ursprungliga försäljningen. Detta innebär i praktiken en dubbelbeskattning, vilket både hämmar tillväxten för branschen och skapar onödiga hinder för en mer cirkulär konsumtion. För oss – och många andra aktörer inom second hand – är det svårt att se logiken i ett system som i praktiken gör hållbara affärsmodeller dyrare att driva.

, och hur ser ni på företagets utveckling de närmaste fem åren?

Om vi får drömma stort så är vår långsiktiga vision att etablera re-adventure som en internationell aktör och bygga en kedja med butiker i större europeiska städer. Vi ser att vårt koncept – med noga utvalt second hand-sortiment av premium outdoor plagg – har potential att attrahera en bred kundbas även utanför Sveriges gränser, särskilt på marknader där intresset för både hållbar konsumtion och friluftsliv är starkt.

Läs hela intervjun i halvårsrapporten för Pre Loved-indikatorn.

readventure-collage2.png

re-adventure:  Uppstickaren som satsar på outdoor-plagg i premiumsegmentet

Svenska Dagbladet: Textil kan inte hanteras på samma sätt som glas eller förpackningar. Insamlingen måste skötas rätt från början.

Den 17 juli meddelade regeringen att trasig eller fläckig textil från och med den 1 oktober 2025 inte längre ska samlas in separat, utan får slängas i restavfallet. Beskedet var nödvändigt och väntat efter en vår med återkommande larmrapporter om översvämmade insamlingskärl, textilavfall som samlas på hög, bristande infrastruktur och kris hos de bolag som anlitats för att hantera den stora strömmen med utsorterad textil.

Svenskarna har hörsammat lagen om att lämna in allt textilmaterial separat, men mycket av det insamlade materialet visade sig vara av så låg kvalitet att det varken gått att återbruka eller återvinna, eftersom det generellt saknas tekniska lösningar för detta idag. Det gav upphov till höga kostnader, logistikproblem och stora lager med textil som riskerar att förstöras i väntan på en lösning.

Som representanter för industrin och företagen som säljer textila produkter har vi på Teko, Sveriges textil- och modeföretag, och Svensk Handel, varnat för detta scenario under lång tid. Regeringens beslut om att delvis revidera lagen och låta oss slänga trasiga textiler i hushållssoporna igen är klokt och rimligt. Men nu måste vi dra lärdom av det som hände inför nästa steg i arbetet mot att ställa om textil- och modeindustrin; producentansvaret för textil.

Producentansvaret innebär att den som sätter textil på marknaden, till exempel ett klädföretag, ska ta ansvar för vad som händer med produkten när den blivit avfall. Det är en rimlig princip, och en modell som fungerar i andra branscher. Men textil är inte plast, glas, eller förpackningar, den ska helst återbrukas så länge som möjligt. Textil är ett komplext material som kräver särskild kunskap, långsiktighet och rätt förutsättningar.

Därför är vår uppmaning till politiken inför höstens arbete: Hasta inte fram producentansvaret. Lär av misstaget med insamlingen och gör rätt från början.

Sverige var tidigt ute i EU med att utreda producentansvar för textil, men därefter stannade arbetet av under både nuvarande och föregående regering. Nu kommer ny EU-avfallslagstiftning för textil och då finns en ny chans att bygga ett system som fungerar i praktiken. Men då krävs det att regeringen använder hela den implementeringstid som EU tillåter. Det behövs en tydlig plan, samarbete med branschen och möjlighet att lära av andra länder, och producenterna behöver få mandat att utforma ett långsiktigt producent­ansvar.

Vi vill även understryka att producentansvaret inte kan gälla retroaktivt. De berg av textil som redan samlats in, ofta under felaktiga förutsättningar, kan inte i efterhand lastas över på företagen.

De flesta svenska textil- och modeföretag är små eller medelstora. De är innovativa, hållbara och ofta globalt konkurrenskraftiga, men de har inte möjlighet att ensamma finansiera investeringar i sortering, återvinning och infrastruktur. Därför behöver staten satsa på forskning, teknikutveckling och cirkulära lösningar för textil genom hela värdekedjan.

Vi måste också vara realistiska; ett producentansvar är inte en universallösning. I så stor utsträckning som möjligt bör vi främja nya marknadsmässiga idéer. För att både öka återanvändningen av textil innan den blir avfall, och för att ge återvinningsföretag möjligheten att utveckla nya material och fibrer från den insamlade textilen.

En fungerande värdekedja förutsätter dock rättvis konkurrens och att det är hållbara textilier som sätts på marknaden. Privatimporten av billig, ohållbar och lågkvalitativ textil via e-handels­plattformar växer, vilket har en omfattande påverkan på mängden textilavfall. Ska vi kunna ha en fungerande hantering måste det få ett stopp. Här behövs både EU-reglering och ett ökat konsumentansvar.

Vi välkomnar regeringens justering av insamlingsreglerna. Men vi vill även att nästa steg ska bli en framgång och inte ännu en kris. Ett fungerande producentansvar kan bli ett viktigt verktyg för textilindustrins omställning till mer hållbara och cirkulära affärsmodeller. Men då måste det bygga på verkliga förutsättningar, bred dialog med branschen, realistiska antaganden och nödvändiga investeringar i innovation och forskning. Först då kommer vi ha en chans att få det rätt.

”Lär av misstaget med insamlingen av textilier”

Kalenderhändelser

Inom en snar framtid införs krav på digitala produktpass för samtliga produkter som sätts på den europeiska marknaden. Innebär det nya regelkrav och extra administrativ börda för handelsföretagen? Eller kan affärsnytta och nya affärer skapas i spåren av det nya direktivet? Som medlem i Svensk Handel bjuds du in till ett inspirerande seminarium där företrädare för branschen berättar om sina initiativ kopplat till spårbarhet, transparens och hållbarhet.  

Under seminariet får du koll på vad reglerna kring digitala produktpass säger. Du har också möjligheten att ta del av goda exempel från branschen och ställa dina frågor.

OBS: Detta är ett hybridseminarium. Du kan antingen vara med på plats eller delta online. 

GS1, Västra Järnvägsgatan 15, 12 tr, 111 64 Stockholm - eller online

Svensk Handel i samarbete med GS1 Sweden och Sjölin & Löfgren

Seminariet är kostnadsfritt för Svensk Handels medlemmar.

talare-produktpass.png

sh-gs1-seminarium-dpp-cover.png

Medlemsexklusivt: Skapa verklig affärsnytta med digitala produktpass

Producentansvaret är ett lagkrav som innebär att företag som sätter förpackningar på den svenska marknaden också är skyldiga att finansiera insamling, återvinning och rapportering. Sedan 1 januari 2024 ansvarar kommunerna för insamlingen, men det är producenterna, via producentansvarsorganisationer, som står för kostnaderna.

Alla som sätter förpackningar på den svenska marknaden måste vara anslutna till en producentansvarsorganisation. Producentansvarsorganisationen Näringslivets Producentansvar, NPA bildades av Svensk Handel, Svensk Dagligvaruhandel, DLF, Sveriges Bryggerier och SVL. Förutom NPA är även TMR godkänd som producentansvarsorganisation i Sverige.

Överskott återförs – inga åtgärder krävs

NPA drivs utan vinstintresse och med uppdrag att företräda handeln och skapa ett system som är rättvist, transparent och långsiktigt hållbart. 

Under första halvåret av 2025 har NPA:s fakturerade avgifter för insamling och återvinning visat sig vara högre än de faktiska kostnaderna. Bland annat har kommunernas utbyggnad av fastighetsnära insamling gått långsammare än väntat. Därtill har energi- och drivmedelspriserna sjunkit snabbt från de mycket höga nivåer som gällt under de senaste åren.

Detta innebär att NPA nu kan återföra cirka 350 miljoner kronor till sina anslutna producenter.

Om du är ansluten till NPA och har fler frågor, 

Den fastighetsnära insamlingen ska vara fullt utbyggd i hela Sverige senast den 1 januari 2027. Enligt lag ska de kostnader som följer av denna utbyggnad bäras av producenterna. För förpackningar för 

 innebär detta att en stor del av kostnadsökningen kopplat till fastighetsnära insamling förväntas uppstå under 2026. I takt med att systemet fortsätter att byggas ut och omfatta fler hushåll ökar också insamlingsvolymerna – vilket leder till högre kostnader för både logistik och återvinning. 

Sammantaget medför detta höjda förpackningsavgifter för anslutna till NPA, från och med den 1 januari 2026.

forpackningar1.png

NPA återför överskott på 350 miljoner till anslutna producenter

Rapporter

Second hand-marknaden hade en tuff maj månad med ett försäljningstapp på nära 30 procent jämfört med samma månad i fjol.

Trots nedgången i kronor visar statistiken att svenskarnas intresse och engagemang för begagnade varor och återbruk fortsatt är starkt, då en något större andel respondenter uppger att de handlat second hand i maj jämfört med samma period 2024.

Second hand är ingen fluga. Tvärtom har det blivit en naturlig del av svenskarnas konsumtionsmönster. För att möjliggöra, och snabba på den gröna omställningen, krävs nu att regeringen agerar och skickar rätt signaler. Vi vill se sänkt moms på second hand och på reparationer.

Mode är den kategori som klarar sig bäst, trots ett tapp på 15 procent. Något tuffare var det för second hand-handeln inom möbler och inredning, som backar med 26 procent. Onlinehandeln minskar också i kronor, men utgör en större andel av totalmarknaden än för ett år sedan – 64 procent jämfört med 60 procent i maj 2024.

Vi ser en justering nedåt efter fjolårets ovanligt starka utveckling. Samtidigt finns det långsiktiga skäl till optimism för aktörer på marknaden: Att välja second hand kretsar inte bara om ekonomi. För många är det också en fråga om identitet, och viljan att bidra till ett mer hållbart samhälle.

Pre Loved-indikatorn – maj 2025 i korthet

pre-loved-indikatorn-maj-2025.pdf

prelovedkasse.png

Pre Loved-indikatorn maj 2025

Efter två månader med kraftig nedgång visade second hand-marknaden tecken på återhämtning i april.

Det är positivt att försäljningen nu stabiliseras efter två svagare månader. Vi ser att intresset bland konsumenterna fortsatt är starkt, och att e-handeln fortsätter att växa

Second hand-mode hade ett blandat utfall. Trots att rekordmånga konsumenter – över 14 procent – handlade i kategorin, minskade försäljningen med 16 procent jämfört med april i fjol. Böcker och tidningar visade fortsatt svaghet med ett tapp på 30 procent, medan begagnade möbler och heminredning ökade med 52 procent jämfört med april 2024.

Försäljningskurvan vände i rätt riktning i april, men utvecklingen mellan olika kategorier är spretig. Andelen som handlade second hand var högre i april i år än motsvarande månad förra året, vilket indikerar att intresset för second hand inte på något sätt är på väg att falna

Sammantaget visar Pre Loved-indikatorn att marknaden tagit ett kliv bort från den negativa trend som präglade inledningen av året.

– Second hand har blivit en naturlig del av konsumenternas köpmönster. Det gäller för branschen att fortsätta utvecklas för att möta konsumenternas krav – såväl när det gäller utbud, tillgänglighet, pris och totalupplevelse. Politiken har också ett ansvar i att främja hållbar konsumtion. Vi fortsätter att påtala vinningarna som sänkt moms på second hand skulle medföra, säger Maria Mikkonen.

Pre Loved-indikatorn – april 2025 i korthet

pre-loved-indikatorn_april_2025.pdf

preloved-mobler.png

Pre Loved-indikatorn april 2025

Nyheter - pressmeddelanden

Länsstyrelsen meddelande under eftermiddagen att de upphäver Stockholm stads beslut om införandet av miljözon klass 3, med anledning av brister som förekommer i stadens utredning. Svensk Handel och Visita välkomnar dagens besked.

Svensk Handel och Visita välkomnar upphävandet av miljözon klass 3

Miljözon klass 3 är Sveriges hårdaste miljöbestämmelse för trafik, och skulle vid ett införande bli ett hårt slag gentemot Stockholm – och Sveriges – näringsliv.

– Dagens beslut är en enorm lättnad för de handelsföretag som verkar i de centrala delarna av Stockholm. Det är glädjande att Länsstyrelsen i mångt och mycket delar vår bild av att arbetet med ett införande av miljözon klass 3 lämnat mycket att önska. Vi hoppas nu på konstruktiv dialog tillsammans med politiken, säger Martin Kits, chef för näringspolitik och opinionsbildning på Svensk Handel.

Svensk Handel har tillsammans med andra näringslivsorganisationer under längre tid kritiserat Stockholm stad för avsaknaden av en konsekvensanalys, samt bristen på kommunikation med näringslivet. Detta är något som Länsstyrelsen också nämner i sitt beslut, där det konstateras att:

”När det gäller förväntade konsekvenser av beslutet för miljö och berörda inom området att utredningen är bristfällig. Exempel på detta är bl.a. konsekvenserna vad gäller fastighetsägares och verksamhetsutövares behov av transporter inom området”

– Det är inte främst politiken som driver utveckling och möjliggör den gröna omställningen, utan det gör näringslivet. Besöksnäringen arbetar mer än gärna nära Stockholm stad kring dessa frågor fortsättningsvis. Beskedet från Länsstyrelsen understryker vikten av nära kommunikation mellan politik och näringsliv, säger Anna Wallén, näringspolitisk chef på Visita.

mp30947256-kungsgatan-mot-sveavagen.jpg

Martin Kits är chef för näringspolitik och opinionsbildning på Svensk Handel.

Martin-Kits-5

Anna Wallén är näringspolitisk chef på Visita.

Hållbarhet