Handeln vill ställa om – men regelbördan växer

Hållbarhet har gått från sidoprojekt till kärnverksamhet i stora delar av handeln. Företag investerar i spårbarhet, nya material, energieffektivisering och cirkulära affärsmodeller samtidigt som konsumenternas förväntningar fortsätter att öka.

Svensk Handels Hållbarhetsundersökning visar också att hållbarhetsarbetet i allt högre grad ses som en affärsfråga. Åtta av tio handelsföretag uppger att hållbarhetsarbetet bidrar positivt till lönsamheten och 75 procent menar att hållbarhetsarbetet stärker resultatet långsiktigt.

Vi vill inte att våra kunder ska se hållbarhet som ett tillägg, utan det ska vara en del i en prisvärd och  attraktiv produkt.

Annelie Larsson

Kvalitets- och hållbarhetschef, Mio

– Vi vill inte att våra kunder ska se hållbarhet som ett tillägg, utan det ska vara en del i en prisvärd och  attraktiv produkt, säger Annelie Larsson,  kvalitets- och hållbarhetschef på Mio.

Annelie Larsson, kvalitets- och hållbarhetschef Mio

Regelbördan oroar

Men samtidigt som omställningen accelererar växer en annan oro hos företagen: Regelbördan.

Under de kommande åren ska ett stort antal nya EU-regler införas kopplade till bland annat klimatrapportering, produktinformation, ekodesign och digitala produktpass. För många företag innebär det omfattande investeringar i nya system, datainsamling och digital infrastruktur.

I Svensk Handels Hållbarhetsundersökning konstateras också att hållbarhetskraven i allt högre grad driver behovet av digitalisering och spårbarhet genom hela värdekedjan.

De tjugotal EU-lagstiftningar på hållbarhetsområdet som ska implementeras de kommande åren har en tydlig gemensam nämnare – drastiskt ökade krav på spårbarhetsdata längs hela värdekedjan.

För många företag innebär utvecklingen både ökade kostnader och större administrativ belastning. Särskilt mindre och medelstora företag riskerar att få svårt att hinna med i den snabba omställningen.

– De tjugotalet EU-lagstiftningar på hållbarhetsområdet som ska implementeras de  kommande åren har en tydlig gemensam nämnare – drastiskt ökade krav på spårbarhetsdata längs hela värdekedjan, säger Magnus Nikkarinen, hållbarhetsansvarig på Svensk Handel

Osund konkurrens ett stort och växande problem

Anna-Karin Dahlberg, hållbarhetschef på Lindex

Utan att känna till deras kalkyler kan man ju konstatera att det är svårt att kunna sätta säkra produkter på marknaden som följer lagstiftningen med de låga priserna.

Anna-Karin Dahlberg

Hållbarhetschef, Lindex

Samtidigt upplever många handelsföretag att konkurrensen sker på olika villkor. I undersökningen uppger hälften av företagen att de tror att konkurrensen från kinesiska aktörer kommer öka kraftigt de kommande åren. Många pekar på att utländska onlineplattformar inte omfattas av samma krav på hållbarhet, produktsäkerhet och regelefterlevnad som svenska företag.

– Utan att känna till deras kalkyler kan man ju konstatera att det är svårt att kunna sätta säkra produkter på marknaden som följer lagstiftningen med de låga priserna, säger Anna-Karin Dahlberg som är hållbarhetschef på Lindex. Det skapar en situation där företag som investerar i hållbarhet, kvalitet och regelefterlevnad samtidigt måste konkurrera med aktörer som kan sälja billigare under andra villkor. Svensk Handel vill därför se en politik som kombinerar höga hållbarhetsambitioner med konkurrens på lika villkor och enklare regelverk.

I vårt valmanifest lyfts behovet av regelförenkling, bättre konsekvensanalyser och skarpare kontroll av internationella handelsplattformar. Det finns en risk för att omställningen riskerar att bromsas om företag möts av ökande administration samtidigt som konkurrensen snedvrids.

Signalen från handeln är tydlig: Viljan att investera och ställa om finns redan.

Nu efterfrågar företagen långsiktiga spelregler som gör det möjligt att fortsätta utveckla hållbara affärer, stärka konkurrenskraften och möta konsumenternas växande förväntningar.

Se hela undersökningen

Svensk Handels hållbarhetsundersökning 25-26.pdf