Frida Lundgren, IKEA: ”Sänkta arbetsgivaravgifter gör trösklarna lägre”
Frida Lundgren, samhällspolitisk chef på IKEA Sverige
Frågan är också central i Svensk Handels valmanifest, där sänkta arbetsgivaravgifter lyfts som en avgörande reform för att stärka jobbskapande och konkurrenskraft i handeln.
– IKEA anställer brett och har konkreta mål för inkludering. Men även starka ambitioner behöver rätt förutsättningar. Dagens nivå på arbetsgivaravgifterna gör det dyrt att anställa och bidrar till att höja tröskeln in på arbetsmarknaden, särskilt för unga, säger hon.
Handeln spelar en avgörande roll som inkörsport till arbetslivet. Var femte ung arbetar i handeln och varannan karriär börjar här. Samtidigt står många unga i dag utanför arbetsmarknaden. Enligt Frida Lundgren är det därför centralt att skapa bättre förutsättningar för just dessa jobb.
Sverige sticker ut i Europa
– Om arbetsgivaravgifterna för unga sänks får företag bättre möjligheter att fortsätta erbjuda vägar in i arbetslivet. Det gör skillnad, både för individen och för samhällsekonomin.
Samtidigt verkar IKEA på en global marknad där kostnader jämförs över landsgränser. Här sticker Sverige ut.
– Sverige har de sjätte högsta arbetsgivaravgifterna i Europa. Som global aktör ser vi tydligt att kostnaden för att anställa är högre här än på många andra marknader. Det påverkar våra totala kostnader och i förlängningen de priser vi kan erbjuda våra kunder.
Högre kostnader riskerar därmed att slå mot både konkurrenskraft och köpkraft. Enligt Frida Lundgren är sänkta arbetsgivaravgifter ett konkret verktyg för att stärka tillväxten.
Långsiktiga villkor avgör
– Genom att få fler i arbete stärks både köpkraften och näringslivet. Lägre kostnader för att anställa unga gör det lättare att kombinera goda villkor med konkurrenskraftiga priser, och att ge fler chansen att komma in på arbetsmarknaden.
Om de tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifterna för unga dessutom blir permanenta skulle det skapa helt andra planeringsförutsättningar, menar hon.
– En permanent och tydlig sänkning för unga upp till 26 år skulle ge oss mer långsiktiga spelregler. Det gör det enklare att planera bemanning, säsongsanställningar och kompetensutveckling över tid.
Men i grunden handlar frågan om mer än bara ekonomi.
– För arbetsmarknaden handlar det om att fler unga får chansen att vara en del av något, bidra och bygga sin framtid. För oss handlar det om att fortsätta vara en ansvarsfull arbetsgivare och samtidigt hålla nere priserna för våra kunder, säger Frida Lundgren.





